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Tight Light Licht Flos
247,00 € *
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Tight Light Von Piero Lissoni entworfene Wandleuchte für Flos mit direktem/indirektem Licht. Korpus aus lackiertem extrudiertem Aluminium. Seitliche Verzierungen aus druckgepresstem Aluminium (45°) mit numerischer Steuerung für eine perfekte Verbindung mit dem Lampenkorpus. Diffusoren aus spritzgegossenem PMMA mit fotograviertem Finish. Wandbefestigung aus spritzgegossenem PA66. In den Korpus integriertes Netzgerät mit Mehrfachspannung. Der kreative Kopf hinter der Tight Light Wandleuchte ist der Designer "Piero Lissoni" Piero Lissoni wurde 1956 in Seregno in Italien geboren. Er studierte in Mailand Architektur. Anschließend arbeitete Lissoni für Molteni und Lema als Designer. 1986 gründete der italienische Architekt Art Director und Designer Piero Lissoni gemeinsam mit Nicoletta Canesi in Mailand das interdisziplinäre Studio Lissoni Associati mit den Schwerpunkten Architektur sowie Interieur und Produkt / Lichtdesign. Dort beschäftigt er bis heute viele Architekten Grafiker und Produktdesigner. Lissoni und sein multinationales Team decken diese Bereiche umfassend ab und ergänzen sie um Grafiken Art Direction und Corporate Identity. Die Projekte erstrecken sich weltweit auf private Villen und Yachten Wohn- und Hospitality-Gebäude die Planung von Büros Hauptquartieren Fabriken und Ausstellungsräumen für eine Vielzahl von Kunden. 1996 eröffnete der Designer sein zweites Büro namens „Graph.x“. Piero Lissoni hat Produkte und Messestände für viele namhafte Unternehmen. Mit der Zeit gewann Lissoni immer mehr bekannte Unternehmen für sich für die er als Designer aber auch als Art Director arbeitete. Seine Architektur und Design Arbeit ist weltweit anerkannt und hat ihm eine Reihe von internationalen Auszeichnungen eingebracht darunter den Good Design Award den Red Dot Award Compasso D'Oro ADI Elle Decor International. Er ist Gastdozent und Mitglied des Advisory Board des Mailänder Politecnico und wurde in die New Yorker Hall of Fame für Innenarchitektur aufgenommen. 2011 entwarf er die Tight Light Wandleuchte. Lissoni Architettura wurde 2013 gegründet um die zahlreichen internationalen Architekturkunden zu betreuen und Lissoni Inc. wurde zwei Jahre später in New York gegründet wo Innenarchitektur für den amerikanischen kanadischen und den mittel- und südamerikanischen Markt entwickelt wird. Lissoni Inc. arbeitet bei allen Projekten in den USA eng mit lizenzierten Architekten zusammen. Hersteller der Tight Light Wandleuchte ist die Firma "Flos" aus Italien Flos als einen langjährigen Pionier des italienischen Designs und Hersteller der Tight Light Wandleuchte. 1960 - eine gute Idee Die Anfänge von Flos ("Blume" auf Lateinisch) entstanden aus einer genialen Idee: Objekte zu schaffen angefangen mit einer Glühbirne die sowohl den italienischen Markt als auch die ausländischen Märkte verändern würde. Dino Gavina und die kleine Eisenkeil-Manufaktur in Meran haben bereits Möbel neben Designmeistern wie Achille und Pier Giacomo Castiglioni Afra und Tobia Scarpa entworfen. Aber in den frühen 60ern war Gavina überzeugt dass die Zeit gekommen war neue Lampen zu entwickeln. Mit der gleichen Technologie - in den USA erdacht und in Eisenkeil getestet - verwendete Cocoon die Gebrüder Castiglioni und das Duo Scarpa begann mit der Kreation von Lampen wie dem Taraxacum oder dem Fantasma mit vielen weiteren schönen und überraschenden Lampen. Und so erfand Flos vom ersten Tag an die Idee der künstlichen Beleuchtung bereits neu. 1972 - Vom MoMA zur Welt Im Jahr 1972 war die Ausstellung "Italy The New Domestic Landscape" im New Yorker MoMA - dem wichtigsten Museum für zeitgenössische Kunst in Amerika - ein Phänomen von beispielloser Popularität das die Kultur der Kunst und der Industrie feierte. Flos wurde in der Ausstellung mit mehreren Stücken - insbesondere von den Gebrüdern Castiglioni - präsentiert und festigte die Marke als internationales Avantgarde-Unternehmen. Von diesem Moment an ging die Entwicklung und Popularität des Unternehmens Hand in Hand. Zwischen den 70er und 80er Jahren erweiterten sie ihre Produktion um neue Einrichtungen ihren Markt mit Niederlassungen im Ausland und ihren Produktkatalog (der die Übernahme von dell'Arteluce durch Gino Sarfatti beinhaltete). 2000 - Von einem Jahrtausend zum nächsten Unter Piero Gandinis Management konzentrierte sich Flos auf die Harmonie zwischen ikonischen Formen Handwerkskunst und Massenproduktionstechnologie. Der entscheidende Schritt zur Veränderung war jedoch die Erkenntnis dass zeitgenössische Objekte eine Ausdrucksform sein können mit so vielen stilistischen Interpretationen wie es Sprachen auf der Welt gibt. Und so hat Piero Gandini die vielversprechendsten Talente des internationalen Designs angesprochen: Vom "futuristischen" Stil des Australiers Marc Newson (mit seiner Helice Lamp 1993) über den englischen Prophet des minimalistischen Designs Jasper Morrison bis hin zu Konstantin Grcic raffinierter und vielseitiger deutscher Designer. Als Flos mit dem Tod des großen Gründers Sergio Gandini in das neue Jahrtausend eintrat hatten sie sich bereits als gut ausgerüstete Industrie für die Herausforderungen der Globalisierung etabliert. 2005 - Avantgarde und der Zeitgenosse Für Piero Gandini bedeutete die Entwicklung einer neuen Flos-Identität den Mut zu radikalen Entscheidungen. Den Ansturm von LEDs im Bereich der Beleuchtung anzugehen war der erste Schritt in einer zweiten Produktionsrevolution die er Anfang der 2000er Jahre mit der Übernahme von Federic Martinez 'Firma Antares begann. Dies führte zur Entwicklung von Flos Architectural Lighting - für professionelle Beleuchtung für großflächige Bereiche und öffentliche Räume. Piero entdeckte neue Designer und setzte sie an die Arbeit um eine Lichtarchitektur mit den modernsten Technologien zu schaffen. Dieselben Technologien wurden benutzt um Kunstwerke wie "Ohhh !!!" und "Ahhh !!!" Skulpturenlampen in Baccarat Crystal von Starck zu schaffen belebt mit einigen "Truisms" der Amerikanerin Jenny Holzer (die kritischen Aussagen gegen den Konsumismus) Werte - ein Widerspruch wie sie auf luxuriösen begehrenswerten Objekten eingraviert waren. Und so begann mit dieser Kombination aus Kunst und Technologie eine Produktion die über die üblichen Konventionen hinausgehen würde - für eine abenteuerliche Reise ohne Umweg. 2017 - Ein Beleuchtungs-Manifest "Heute müssen wir wie nie zuvor die Synthese von Emotionen Technologie Poesie Bedürfnissen Botschaften ästhetischen und politischen Werten finden. Es verändert nicht nur die Technik sondern auch die Gesellschaft selbst und unser Verhalten sowohl öffentlich als auch privat. Wir müssen über unsere Fähigkeiten und Vorstellungskraft hinausgehen um das Leben der Menschen zu verbessern ... mit der gleichen Poesie wie das Licht in der uralten Flamme eines Lagerfeuers unter den Sternen. "Wie Piero Gandini erklärt. Wenn die Zukunft jetzt ist was wird künstliche Beleuchtung von morgen sein? In der Vision von Flos gibt es und wird es immer völlig neue Arten von Beleuchtung geben. Neue die mit einer radikalen bahnbrechenden Haltung studiert entwickelt und produziert werden müssen und immer noch mit der kulturellen Strenge auf der Flos gegründet wurde in Einklang gebracht werden. Alle Beleuchtungsumgebungen müssen so gestaltet sein beginnend mit dem Haus mit der Home Division. Die Kollektion 2017 ist ein Paradebeispiel dafür dass die Architekten Designer und Design-Künstler die Ikonen von morgen geschaffen haben indem sie Beleuchtungskörper als Skulpturen herstellen Formakte ausgleichen Spiele spielen. Die Linie Flos Architectural umfasst eine breitere Umweltvision die den Arbeitsplatz die Unterhaltung und sogar die Nicht-Orte des Massenkonsums umfasst. Flos Outdoor konzentriert sich auf Naturräume wie Gärten Parks und Landschaften. Philippe Starck sagt: "Es gibt keinen Unterschied zwischen künstlichem und natürlichem Licht. Es ist nur eine Frage der Übertragung - Ionen und Photonen bleiben gleich. "

Anbieter: designwebstore
Stand: 06.06.2020
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Button / Mini Button Wandleuchten Flos
133,00 € *
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Button / Mini Button Wie ein Knopf an Wand oder Decke - so sieht die Button aus die Piero Lissoni für Flos entworfen hat. Die Button ist mit drei verschiedenen Durchmessern lieferbar. Durch das abgedichtete Gehäuse aus unempfindlichem Polycarbonat lässt sie sich innen wie im geschützten Außenbereich verwenden. Mini Button: Wand oder Deckenleuchte mit diffusem Licht für Innen- und Außenbereiche. Silikondichtungen sichern hermetischen Verschluss. Leuchtenkörper und Wandhalterung aus Aluminiumdruckguss. Diffusor in folgenden Ausführungen erhältlich: Opalglas Polykarbonat. Button: Wand- oder Deckenleuchte für Innen- oder Außenbeleuchtung für direktes/diffuses Licht. Diffusor aus gepresstem Polykarbonat (PC opal) mit leichtem Opaleffekt. Die Schließschraube/Diffusorhalterung aus Aluminiumlegierungsdruckguß hochglänzend handpoliert und mit transparentem Schutzlack überzogen. Wandhalterung aus gepresstem Polykarbonat (PC opal) mit leichtem Opaleffekt Lampenhalterung aus zu 30% glasfaserverstärktem spritzgepreßtem Nylon (PA66+30%fv) in matt weiß. Die staub- und wasserfesten Dichtungen sind aus Silikonelastomer. Button HL: Fest installierte Wand/Deckenleuchte mit diffusem Licht für den Innenbereich. Diffusor aus mehrschichtigem mundgeblasenem geätztem Opalglas (transparent - opal - transparent). Mittelfries aus gespritztem verchromtem Tecnopolymere. Reflektor aus gezogenem geschnittenem Stahlblech mit weißem hitzefestem Lack überzogen. Der kreative Kopf hinter der Button Wand- und Deckenleuchte ist der Designer "Piero Lissoni" Piero Lissoni wurde 1956 in Seregno in Italien geboren. Er studierte in Mailand Architektur. Anschließend arbeitete Lissoni für Molteni und Lema als Designer. 1986 gründete der italienische Architekt Art Director und Designer Piero Lissoni gemeinsam mit Nicoletta Canesi in Mailand das interdisziplinäre Studio Lissoni Associati mit den Schwerpunkten Architektur sowie Interieur und Produkt / Lichtdesign. Dort beschäftigt er bis heute viele Architekten Grafiker und Produktdesigner. Lissoni und sein multinationales Team decken diese Bereiche umfassend ab und ergänzen sie um Grafiken Art Direction und Corporate Identity. Die Projekte erstrecken sich weltweit auf private Villen und Yachten Wohn- und Hospitality-Gebäude die Planung von Büros Hauptquartieren Fabriken und Ausstellungsräumen für eine Vielzahl von Kunden. 1996 eröffnete der Designer sein zweites Büro namens „Graph.x“. Piero Lissoni hat Produkte und Messestände für viele namhafte Unternehmen. Mit der Zeit gewann Lissoni immer mehr bekannte Unternehmen für sich für die er als Designer aber auch als Art Director arbeitete. Seine Architektur und Design Arbeit ist weltweit anerkannt und hat ihm eine Reihe von internationalen Auszeichnungen eingebracht darunter den Good Design Award den Red Dot Award Compasso D'Oro ADI Elle Decor International. Er ist Gastdozent und Mitglied des Advisory Board des Mailänder Politecnico und wurde in die New Yorker Hall of Fame für Innenarchitektur aufgenommen. 2004 entwarf er die erste Button Wand- und Deckenleuchte von der 2005 die Mini Button und die Button HL weiter entwickelt wurden. Lissoni Architettura wurde 2013 gegründet um die zahlreichen internationalen Architekturkunden zu betreuen und Lissoni Inc. wurde zwei Jahre später in New York gegründet wo Innenarchitektur für den amerikanischen kanadischen und den mittel- und südamerikanischen Markt entwickelt wird. Lissoni Inc. arbeitet bei allen Projekten in den USA eng mit lizenzierten Architekten zusammen. Hersteller der Button Wand- und Deckenleuchte ist die Firma "Flos" aus Italien Flos als einen langjährigen Pionier des italienischen Designs und Hersteller der Button Wand- und Deckenleuchte. 1960 - eine gute Idee Die Anfänge von Flos ("Blume" auf Lateinisch) entstanden aus einer genialen Idee: Objekte zu schaffen angefangen mit einer Glühbirne die sowohl den italienischen Markt als auch die ausländischen Märkte verändern würde. Dino Gavina und die kleine Eisenkeil-Manufaktur in Meran haben bereits Möbel neben Designmeistern wie Achille und Pier Giacomo Castiglioni Afra und Tobia Scarpa entworfen. Aber in den frühen 60ern war Gavina überzeugt dass die Zeit gekommen war neue Lampen zu entwickeln. Mit der gleichen Technologie - in den USA erdacht und in Eisenkeil getestet - verwendete Cocoon die Gebrüder Castiglioni und das Duo Scarpa begann mit der Kreation von Lampen wie dem Taraxacum oder dem Fantasma mit vielen weiteren schönen und überraschenden Lampen. Und so erfand Flos vom ersten Tag an die Idee der künstlichen Beleuchtung bereits neu. 1972 - Vom MoMA zur Welt Im Jahr 1972 war die Ausstellung "Italy The New Domestic Landscape" im New Yorker MoMA - dem wichtigsten Museum für zeitgenössische Kunst in Amerika - ein Phänomen von beispielloser Popularität das die Kultur der Kunst und der Industrie feierte. Flos wurde in der Ausstellung mit mehreren Stücken - insbesondere von den Gebrüdern Castiglioni - präsentiert und festigte die Marke als internationales Avantgarde-Unternehmen. Von diesem Moment an ging die Entwicklung und Popularität des Unternehmens Hand in Hand. Zwischen den 70er und 80er Jahren erweiterten sie ihre Produktion um neue Einrichtungen ihren Markt mit Niederlassungen im Ausland und ihren Produktkatalog (der die Übernahme von dell'Arteluce durch Gino Sarfatti beinhaltete). 2000 - Von einem Jahrtausend zum nächsten Unter Piero Gandinis Management konzentrierte sich Flos auf die Harmonie zwischen ikonischen Formen Handwerkskunst und Massenproduktionstechnologie. Der entscheidende Schritt zur Veränderung war jedoch die Erkenntnis dass zeitgenössische Objekte eine Ausdrucksform sein können mit so vielen stilistischen Interpretationen wie es Sprachen auf der Welt gibt. Und so hat Piero Gandini die vielversprechendsten Talente des internationalen Designs angesprochen: Vom "futuristischen" Stil des Australiers Marc Newson (mit seiner Helice Lamp 1993) über den englischen Prophet des minimalistischen Designs Jasper Morrison bis hin zu Konstantin Grcic raffinierter und vielseitiger deutscher Designer. Als Flos mit dem Tod des großen Gründers Sergio Gandini in das neue Jahrtausend eintrat hatten sie sich bereits als gut ausgerüstete Industrie für die Herausforderungen der Globalisierung etabliert. 2005 - Avantgarde und der Zeitgenosse Für Piero Gandini bedeutete die Entwicklung einer neuen Flos-Identität den Mut zu radikalen Entscheidungen. Den Ansturm von LEDs im Bereich der Beleuchtung anzugehen war der erste Schritt in einer zweiten Produktionsrevolution die er Anfang der 2000er Jahre mit der Übernahme von Federic Martinez 'Firma Antares begann. Dies führte zur Entwicklung von Flos Architectural Lighting - für professionelle Beleuchtung für großflächige Bereiche und öffentliche Räume. Piero entdeckte neue Designer und setzte sie an die Arbeit um eine Lichtarchitektur mit den modernsten Technologien zu schaffen. Dieselben Technologien wurden benutzt um Kunstwerke wie "Ohhh !!!" und "Ahhh !!!" Skulpturenlampen in Baccarat Crystal von Starck zu schaffen belebt mit einigen "Truisms" der Amerikanerin Jenny Holzer (die kritischen Aussagen gegen den Konsumismus) Werte - ein Widerspruch wie sie auf luxuriösen begehrenswerten Objekten eingraviert waren. Und so begann mit dieser Kombination aus Kunst und Technologie eine Produktion die über die üblichen Konventionen hinausgehen würde - für eine abenteuerliche Reise ohne Umweg. 2017 - Ein Beleuchtungs-Manifest "Heute müssen wir wie nie zuvor die Synthese von Emotionen Technologie Poesie Bedürfnissen Botschaften ästhetischen und politischen Werten finden. Es verändert nicht nur die Technik sondern auch die Gesellschaft selbst und unser Verhalten sowohl öffentlich als auch privat. Wir müssen über unsere Fähigkeiten und Vorstellungskraft hinausgehen um das Leben der Menschen zu verbessern ... mit der gleichen Poesie wie das Licht in der uralten Flamme eines Lagerfeuers unter den Sternen. "Wie Piero Gandini erklärt. Wenn die Zukunft jetzt ist was wird künstliche Beleuchtung von morgen sein? In der Vision von Flos gibt es und wird es immer völlig neue Arten von Beleuchtung geben. Neue die mit einer radikalen bahnbrechenden Haltung studiert entwickelt und produziert werden müssen und immer noch mit der kulturellen Strenge auf der Flos gegründet wurde in Einklang gebracht werden. Alle Beleuchtungsumgebungen müssen so gestaltet sein beginnend mit dem Haus mit der Home Division. Die Kollektion 2017 ist ein Paradebeispiel dafür dass die Architekten Designer und Design-Künstler die Ikonen von morgen geschaffen haben indem sie Beleuchtungskörper als Skulpturen herstellen Formakte ausgleichen Spiele spielen. Die Linie Flos Architectural umfasst eine breitere Umweltvision die den Arbeitsplatz die Unterhaltung und sogar die Nicht-Orte des Massenkonsums umfasst. Flos Outdoor konzentriert sich auf Naturräume wie Gärten Parks und Landschaften. Philippe Starck sagt: "Es gibt keinen Unterschied zwischen künstlichem und natürlichem Licht. Es ist nur eine Frage der Übertragung - Ionen und Photonen bleiben gleich. "

Anbieter: designwebstore
Stand: 06.06.2020
Zum Angebot
Corporate Identity Management
93,90 € *
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""""Connectivity, collaboration and cooperation are very important in these companies .. When I read the book through, I saw and appreciated the authors capability to picking up the data and analysing it on corporate identity. I am sure this book will help Industry leaders to design the new structures of their companies to cope with the new economic trends of globalization.. In business life and especially in Aviation Business design a new Corporate Organization is hard.. ...all the companies have to position themselves for quick changes to catch the new market conditions.. This book is giving great help for designing and managing the corporate identity of companies. """"" By Dr.Eng.M.Sani SENER_ CEO/Executive Board Member TAV AIRPORTS HOLDING from the Foreword of this book

Anbieter: Dodax
Stand: 06.06.2020
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The Collaboration Challenge: How Nonprofits and...
79,90 CHF *
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James Austin - Professor an der Harvard Business School - erläutert in diesem Band, wie Unternehmen ihr Grundgeschäft verbessern können, indem sie mit gemeinnützigen Organisationen zusammenarbeiten. Er beschreibt diese Zusammenarbeit als eine Art Symbiose, von der beide Seiten profitieren. Im 21. Jahrhundert ist der Konkurrenzkampf besonders hart, und sowohl Wirtschaftsunternehmen als auch gemeinnützige Organisationen kämpfen ums Überleben. Dieser praktische Leitfaden enthält detaillierte Ratschläge und Tipps, wie Unternehmen und gemeinnützige Organisationen den geeigneten Partner für die Zusammenarbeit finden, wie sie die Zusammenarbeit vertraglich regeln und wie beide Seiten mit dieser Partnerschaft den gewünschten Erfolg erzielen. Dieses Buch entstand mit Unterstützung der Drucker Foundation. Presented by The Drucker Foundation 'Austin has uncovered the common elements and key strategies that make for effective collaborations.... In The Collaboration Challenge , he illuminates these key lessons for all leaders, and makes it possible for each of us to meet the collaboration challenge.' - Frances Hesselbein , chairman of the board of governors, The Drucker Foundation, and John C. Whitehead, founder, The John C. Whitehead Fund for Not-for-Profit Management, Harvard Business School 'Austin has performed a valuable service for nonprofit organizations and their corporate partners by illuminating the dynamics of successful relationships. His useful book deserves to be widely read by leaders in both sectors concerned about increasing the effectiveness of their social action agenda.' - Rosabeth Moss Kanter , Harvard Business School, author of World Class and Rosabeth Moss Kanter on the Frontiers of Management 'The entire nonprofit sector has been searching for the expertise and tools this book provides. Nothing else like it exists.' - Bill Shore , executive director of Share-Our-Strength and author of The Cathedral Within and Revolution of the Heart In these complex times, when no organization can succeed alone, nonprofits and businesses are embracing collaboration for mutual benefits. Nonprofits are partnering with businesses to further their missions, develop resources, strengthen programs, and thrive in the competitive world. Companies are also discovering that alliances with nonprofits generate significant rewards: increased customer preference, improved employee morale, greater brand identity, stronger corporate culture, and higher innovation. In this timely and insightful book, James E. Austin provides a practical framework for understanding how traditional philanthropic relationships can be transformed into powerful strategic alliances. He offers advice and lessons drawn from the experiences of numerous collaborations, including Timberland and City Year; Starbucks and CARE; Georgia-Pacific and The Nature Conservancy; MCI WorldCom and The National Geographic Society; Reebok and Amnesty International; and Hewlett-Packard and the National Science Resource Center. Readers will learn how to: Find and connect with high-potential partners Ensure strategic fit with the partner s mission and values Generate greater value for each partner and society Manage the partnering relationship effectively

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 06.06.2020
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Know Your Customer (Kyc)
83,90 CHF *
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Know Your Customer (KYC) is the due diligence and bank regulation that financial institutions and other regulated companies must perform to identify their clients and ascertain relevant information pertinent to doing financial business with them. In the USA, KYC is typically a policy implemented to conform to a customer identification program mandated under the Bank Secrecy Act and USA PATRIOT Act. Know your customer policies are becoming increasingly important globally to prevent identity theft fraud, money laundering and terrorist financing. Beyond name matching, a key aspect of KYC controls is to monitor transactions of a customer against their recorded profile, history on the customers account(s) and with peers. This book is your ultimate resource for Know Your Customer (KYC). Here you will find the most up-to-date information, analysis, background and everything you need to know. In easy to read chapters, with extensive references and links to get you to know all there is to know about Know Your Customer (KYC) right away, covering: Know your customer, Bank regulation, 100 point check, Agency of Deposit Compensation of Belarus, Asset quality, Basel Committee on Banking Supervision, Basel I, Basel III, Committee of European Banking Supervisors, Bank condition, Deposit insurance, Exposure at default, FinReg21, Institute for Law and Finance, Office of Fair Trading v Abbey National plc, Politically exposed person, Risk-weighted asset, United Kingdom banking law, Financial regulation, 2002 Uruguay banking crisis, Account stated, Accredited investor, Anglo Irish Bank hidden loans controversy, Anti-money laundering software, Financial regulation in Australia, Australian securities law, Basel Accords, Basel IA, Best execution, Blank cheque, Capital Adequacy Directive, Central Economic Intelligence Bureau, Central Index Key, Clawbacks in economic development, Code of Conduct for Clearing and Settlement, Committee on Capital Markets Regulation, Convention of disclosure, Corporate Registers Forum, Customer Identification Program, Derivatives law, Directorate General of Economic Enforcement, Directorate of Revenue Intelligence, Double default, E-file.lu, Economic Intelligence Council, Edge Act, Edict on Maximum Prices, Egmont Group of Financial Intelligence Units, Matthew Elderfield, Enten controversy, Error account, European Committee for Banking Standards, FATF Blacklist, Financial Action Task Force on Money Laundering, Financial Stability Board, Financial Stability Institute, Group of Thirty, Hong Kong Securities Institute, International Accounting Standards Board, International Association of Insurance Supervisors, International Bank Account Number, International Centre for Financial Regulation, International Financial Reporting Standards, International Organization of Securities Commissions, International Securities Identification Number, Investment Industry Regulatory Organization of Canada, ISO 10383, ISO 10962, ISO 15022, ISO 20022, ISO 4217, ISO 6166, ISO 9362, Joint Forum, Kiev Bank Union, Korea Deposit Insurance Corporation (KDIC), Lamfalussy process, Locate (finance), Loss given default, Markets in Financial Instruments Directive, Microcap stock fraud, Misleading financial analysis, Money laundering, Naked short selling, National numbering agency, North American Securities Administrators Association, NSIN, Office of the Superintendent of Financial Institutions, Out-of-pocket expenses, PS146, Pump and dump, Qualified Institutional Buyer, Selective disclosure, Self-regulatory organization, Short (finance), Short and distort, Stock Exchange Executive Council, Superannuation Complaints Tribunal...and much more This book explains in-depth the real drivers and workings of Know Your Customer (KYC). It reduces the risk of your technology, time and resources investment decisions by enabling you to compare your understanding of Kn

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 06.06.2020
Zum Angebot
The Collaboration Challenge
32,00 CHF *
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Presented by The Drucker Foundation 'Austin has uncovered the common elements and key strategies that make for effective collaborations.... In The Collaboration Challenge, he illuminates these key lessons for all leaders, and makes it possible for each of us to meet the collaboration challenge.' --Frances Hesselbein, chairman of the board of governors, The Drucker Foundation, and John C. Whitehead, founder, The John C. Whitehead Fund for Not-for-Profit Management, Harvard Business School 'Austin has performed a valuable service for nonprofit organizations and their corporate partners by illuminating the dynamics of successful relationships. His useful book deserves to be widely read by leaders in both sectors concerned about increasing the effectiveness of their social action agenda.' --Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School, author of World Class and Rosabeth Moss Kanter on the Frontiers of Management 'The entire nonprofit sector has been searching for the expertise and tools this book provides. Nothing else like it exists.' --Bill Shore, executive director of Share-Our-Strength and author of The Cathedral Within and Revolution of the Heart In these complex times, when no organization can succeed alone, nonprofits and businesses are embracing collaboration for mutual benefits. Nonprofits are partnering with businesses to further their missions, develop resources, strengthen programs, and thrive in the competitive world. Companies are also discovering that alliances with nonprofits generate significant rewards: increased customer preference, improved employee morale, greater brand identity, stronger corporate culture, and higher innovation. In this timely and insightful book, James E. Austin provides a practical framework for understanding how traditional philanthropic relationships can be transformed into powerful strategic alliances. He offers advice and lessons drawn from the experiences of numerous collaborations, including Timberland and City Year; Starbucks and CARE; Georgia-Pacific and The Nature Conservancy; MCI WorldCom and The National Geographic Society; Reebok and Amnesty International; and Hewlett-Packard and the National Science Resource Center. Readers will learn how to: * Find and connect with high-potential partners * Ensure strategic fit with the partner's mission and values * Generate greater value for each partner and society * Manage the partnering relationship effectively Click here to read Chapter 8, Guidelines for Collaborating Successfully.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 06.06.2020
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Challenging Boardroom Homogeneity
27,90 CHF *
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The lack of gender parity in the governance of business corporations has ignited a heated global debate, leading policymakers to wrestle with difficult questions that lie at the intersection of market activity and social identity politics. Drawing on semi-structured interviews with corporate board directors in Norway and documentary content analysis of corporate securities filings in the United States, Challenging Boardroom Homogeneity empirically investigates two distinct regulatory models designed to address diversity in the boardroom: quotas and disclosure. The author's study of the Norwegian quota model demonstrates the important role diversity can play in enhancing the quality of corporate governance, while also revealing the challenges diversity mandates pose. His analysis of the US regime shows how a disclosure model has led corporations to establish a vocabulary of 'diversity'. At the same time, the analysis highlights the downsides of affording firms too much discretion in defining that concept. This book deepens ongoing policy conversations and offers new insights into the role law can play in reshaping the gendered dynamics of corporate governance cultures.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 06.06.2020
Zum Angebot
The Collaboration Challenge: How Nonprofits and...
45,99 € *
ggf. zzgl. Versand

James Austin - Professor an der Harvard Business School - erläutert in diesem Band, wie Unternehmen ihr Grundgeschäft verbessern können, indem sie mit gemeinnützigen Organisationen zusammenarbeiten. Er beschreibt diese Zusammenarbeit als eine Art Symbiose, von der beide Seiten profitieren. Im 21. Jahrhundert ist der Konkurrenzkampf besonders hart, und sowohl Wirtschaftsunternehmen als auch gemeinnützige Organisationen kämpfen ums Überleben. Dieser praktische Leitfaden enthält detaillierte Ratschläge und Tipps, wie Unternehmen und gemeinnützige Organisationen den geeigneten Partner für die Zusammenarbeit finden, wie sie die Zusammenarbeit vertraglich regeln und wie beide Seiten mit dieser Partnerschaft den gewünschten Erfolg erzielen. Dieses Buch entstand mit Unterstützung der Drucker Foundation. Presented by The Drucker Foundation 'Austin has uncovered the common elements and key strategies that make for effective collaborations.... In The Collaboration Challenge , he illuminates these key lessons for all leaders, and makes it possible for each of us to meet the collaboration challenge.' - Frances Hesselbein , chairman of the board of governors, The Drucker Foundation, and John C. Whitehead, founder, The John C. Whitehead Fund for Not-for-Profit Management, Harvard Business School 'Austin has performed a valuable service for nonprofit organizations and their corporate partners by illuminating the dynamics of successful relationships. His useful book deserves to be widely read by leaders in both sectors concerned about increasing the effectiveness of their social action agenda.' - Rosabeth Moss Kanter , Harvard Business School, author of World Class and Rosabeth Moss Kanter on the Frontiers of Management 'The entire nonprofit sector has been searching for the expertise and tools this book provides. Nothing else like it exists.' - Bill Shore , executive director of Share-Our-Strength and author of The Cathedral Within and Revolution of the Heart In these complex times, when no organization can succeed alone, nonprofits and businesses are embracing collaboration for mutual benefits. Nonprofits are partnering with businesses to further their missions, develop resources, strengthen programs, and thrive in the competitive world. Companies are also discovering that alliances with nonprofits generate significant rewards: increased customer preference, improved employee morale, greater brand identity, stronger corporate culture, and higher innovation. In this timely and insightful book, James E. Austin provides a practical framework for understanding how traditional philanthropic relationships can be transformed into powerful strategic alliances. He offers advice and lessons drawn from the experiences of numerous collaborations, including Timberland and City Year; Starbucks and CARE; Georgia-Pacific and The Nature Conservancy; MCI WorldCom and The National Geographic Society; Reebok and Amnesty International; and Hewlett-Packard and the National Science Resource Center. Readers will learn how to: Find and connect with high-potential partners Ensure strategic fit with the partner s mission and values Generate greater value for each partner and society Manage the partnering relationship effectively

Anbieter: Thalia AT
Stand: 06.06.2020
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Know Your Customer (Kyc)
47,99 € *
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Know Your Customer (KYC) is the due diligence and bank regulation that financial institutions and other regulated companies must perform to identify their clients and ascertain relevant information pertinent to doing financial business with them. In the USA, KYC is typically a policy implemented to conform to a customer identification program mandated under the Bank Secrecy Act and USA PATRIOT Act. Know your customer policies are becoming increasingly important globally to prevent identity theft fraud, money laundering and terrorist financing. Beyond name matching, a key aspect of KYC controls is to monitor transactions of a customer against their recorded profile, history on the customers account(s) and with peers. This book is your ultimate resource for Know Your Customer (KYC). Here you will find the most up-to-date information, analysis, background and everything you need to know. In easy to read chapters, with extensive references and links to get you to know all there is to know about Know Your Customer (KYC) right away, covering: Know your customer, Bank regulation, 100 point check, Agency of Deposit Compensation of Belarus, Asset quality, Basel Committee on Banking Supervision, Basel I, Basel III, Committee of European Banking Supervisors, Bank condition, Deposit insurance, Exposure at default, FinReg21, Institute for Law and Finance, Office of Fair Trading v Abbey National plc, Politically exposed person, Risk-weighted asset, United Kingdom banking law, Financial regulation, 2002 Uruguay banking crisis, Account stated, Accredited investor, Anglo Irish Bank hidden loans controversy, Anti-money laundering software, Financial regulation in Australia, Australian securities law, Basel Accords, Basel IA, Best execution, Blank cheque, Capital Adequacy Directive, Central Economic Intelligence Bureau, Central Index Key, Clawbacks in economic development, Code of Conduct for Clearing and Settlement, Committee on Capital Markets Regulation, Convention of disclosure, Corporate Registers Forum, Customer Identification Program, Derivatives law, Directorate General of Economic Enforcement, Directorate of Revenue Intelligence, Double default, E-file.lu, Economic Intelligence Council, Edge Act, Edict on Maximum Prices, Egmont Group of Financial Intelligence Units, Matthew Elderfield, Enten controversy, Error account, European Committee for Banking Standards, FATF Blacklist, Financial Action Task Force on Money Laundering, Financial Stability Board, Financial Stability Institute, Group of Thirty, Hong Kong Securities Institute, International Accounting Standards Board, International Association of Insurance Supervisors, International Bank Account Number, International Centre for Financial Regulation, International Financial Reporting Standards, International Organization of Securities Commissions, International Securities Identification Number, Investment Industry Regulatory Organization of Canada, ISO 10383, ISO 10962, ISO 15022, ISO 20022, ISO 4217, ISO 6166, ISO 9362, Joint Forum, Kiev Bank Union, Korea Deposit Insurance Corporation (KDIC), Lamfalussy process, Locate (finance), Loss given default, Markets in Financial Instruments Directive, Microcap stock fraud, Misleading financial analysis, Money laundering, Naked short selling, National numbering agency, North American Securities Administrators Association, NSIN, Office of the Superintendent of Financial Institutions, Out-of-pocket expenses, PS146, Pump and dump, Qualified Institutional Buyer, Selective disclosure, Self-regulatory organization, Short (finance), Short and distort, Stock Exchange Executive Council, Superannuation Complaints Tribunal...and much more This book explains in-depth the real drivers and workings of Know Your Customer (KYC). It reduces the risk of your technology, time and resources investment decisions by enabling you to compare your understanding of Kn

Anbieter: Thalia AT
Stand: 06.06.2020
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